Nachdem sich der Büromarkt in Berlin bis 2019 äußerst dynamisch entwickelt hat, ist infolge des konjunkturellen Abschwungs der Büroflächenleerstand von 0,3 Mio. auf über 2,0 Mio. m² rasant gestiegen. Bei gleichzeitig bestehenden Knappheiten auf dem Wohnungsmarkt nimmt die Diskussion um die Umnutzung von Büroflächen zu Wohn- und anderen Nutzungsformen stetig zu. Zielsetzung der Studie ist es, aufbauend auf einer detaillierten räumlichen und strukturellen Darstellung des Büroflächenflächenleerstandes, die realistischen Umnutzungspotenziale zu bestimmen. Dafür wird zunächst analysiert inwieweit und heutige und künftige Leerstände nicht nur konjunkturell, sondern vor allem strukturell bedingt sind. Denn nur strukturelle Leerstände treffen zukünftig auf keine Büroflächennachfrage und stehen ohne Umnutzung oder Abriss dauerhaft leer. Die künftigen strukturellen Leerstandsrisiken werden räumlich und objektbezogen differenziert. Auf Basis dieses theoretischen Umnutzungspotenzials werden über planungsrechtlichen, lage- und objektbezogenen Kriterien (wesentlich für die Wirtschaftlichkeit einer Umnutzung) realistische Umnutzungspotenziale ermittelt und beispielhaft anhand von drei realisierten Umnutzungsprojekten dargestellt.